Debido al brote de Covid-19, tuve que reformular mi política de enfermedades para mi guardería y modificar el manual de padres para que reflejara los nuevos cambios inculcados por el Departamento de Salud del estado y las recomendaciones de los CDC.

La política típica de enfermedades en mi guardería consiste en que los niños sólo regresan 24 horas después del último síntoma. (Fiebre, diarrea, vómitos, gripe, etc.) No siempre se requiere una nota del médico al regresar, siempre y cuando el niño espero 24 horas sin síntomas. Esta política tiene sus defectos. Muchas veces, los niños no se recuperan bien cuando pasan las 24 horas. Enfermedades como el virus estomacal, la faringitis estreptocócica o la gripe se transmiten como un incendio forestal, no sólo entre los niños sino también entre el personal, causando interrupciones inesperadas al programa debido a la falta de personal adecuado en proporción a los niños.

El Covid-19 ha cambiado la forma en que manejamos las políticas de enfermedades y también ha mejorado la forma en que los padres se sienten acerca de evitar que un niño enfermo entre en el programa.

Nuestra nueva política de enfermedades, que se añadió como apéndice a la antigua política, refleja un período de exclusión de 48 horas después del último síntoma de fiebre y/o enfermedad. También se requiere una nota del médico al regresar, en la que se indique que el niño está en buena salud y puede regresar a al programa. Estas medidas por sí solas han reducido sustancialmente las enfermedades que se propagan por todo el centro. He visto menos niños y personal enfermo durante esta época del año en comparación con años anteriores. Por esta razón, he decidido convertir estas políticas permanentes.

¿Ha habido cambios en las políticas de su programa debido a COVID-19? Conéctese con nosotros para compartir los cambios y el impacto en su programa.

Para muchos proveedores, uno de los retos más evidentes es terminar el día de trabajo y darse tiempo para descansar. Debido a que su lugar de trabajo es su casa, puede parecer que está trabajando todo el día y no puede descansar.

Sobre todo durante una crisis estresante, es esencial dedicar tiempo a nuestra salud mental y desconectar del trabajo. Tener límites claros ayuda a establecer la expectativa de la importancia de su tiempo. Natalie Harrison, una profesional del cuidado infantil familiar, y propietaria de Natty’s Treehouse Childcare en Muncie IN, comparte sus límites de tiempo para su negocio. Ella comunica estos límites con las familias utilizando su manual; al hacerlo, las familias aceptan sus límites de tiempo.

Horas de operación – horas en las que su negocio está abierto. Dentro de ese horario, establezca restricciones de tiempo respecto al tiempo que un niño/familia puede estar a su cargo.

Natalie indica en su manual

Horas de operación:
De lunes a viernes de 6:00 de la mañana a 5:30 de la tarde
(Ningún niño debe pasar más de 10 horas al día, a ser que se haya discutido anteriormente con Natalie)

Otra restricción de tiempo puede ser el tiempo de comunicación con las familias. Aunque las familias pueden enviarle mensajes/llamadas durante las horas de operación, también puede establecer límites a los mensajes fuera de horario; restringir los mensajes puede ayudarle a terminar el día.

Por último, permítase un tiempo de vacaciones, añadiendo información sobre la política de vacaciones le da tiempo para cerrar su negocio junto con los días festivos que le gustaría celebrar o necesita un descanso.

Vacaciones
Natty’s Treehouse Childcare estará cerrado en todos los días festivos importantes. ¡Las fechas y horas de los días festivos están sujetas a cambios!

            Día de Año Nuevo                       Día del Trabajo                                                          Día de los Caídos                         Acción de Gracias                                                  Viernes después de Acción de Gracias                                                                          Navidad                                             4 de julio

 

Política de vacaciones del proveedor
El proveedor se tomará hasta dos semanas de vacaciones al año. Se notificará formalmente a las familias entre 30 y 60 días antes de las vacaciones.

 

Establecer límites de tiempo claros dentro de su manual ayuda a comunicar el valor de su negocio y la necesidad de tomarse un descanso.